當前生產運營雖然逐月向好，但要見到受環保限產、疫情監管、天津友發鍍鋅管市場波動等要素影響，安鋼上半年十分艱難，總體經營效果不理想。目前市場形勢異常嚴峻，整個天津友發鍍鋅管領域發生大規模虧本，并有繼續擴大的趨勢。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統淡季正在來臨，形勢依然令人擔憂，生產運營面臨極大挑戰?！捌咭弧鼻耙?，大家隆重慶祝中國共產黨創立101周年，回顧黨的歷史，堅定“四個自信”，對進一步增強信心、鼓足干勁、提高斗志，克服前行里的艱難，開辟生產運營新局面，有著十分重要的意義。

　　李利劍強調，要努力學習省委書記樓陽生的重要講話精神，胸懷集團公司大局，提高組織紀律性，煅造勇擔重擔的真功夫，提高真抓實干的硬本事。要善于抓總、抓重點、抓要點、抓難題，變中求進、變中求進，以扎實能力作風、創新思維、系統觀念、問題意識、結果導向，保證企業集團決策部署獲得創造性貫徹執行，以結果論英雄，用實績檢測各項任務的成效。

　　李利劍強調，當前降成本、提效益是重中之重。要高度重視降成本和提高天津友發鍍鋅管均值售價工作，尤其是要將減少鑄鐵成本，做為當前第1位的工作。要加強目標導向、問題導向、結果導向、用人導向，搞好任務分解，搞好領域對比，優化健全經濟責任制考核，需有查驗、有考評、有追責，將任務、壓力、責任逐層傳輸下來，倒逼各單位和單位勇于迎難上，敢啃硬骨頭，干難題、干創新事，快速把鐵前鑄鐵成本降下去，把高效益商品占比提上去，提高直供直銷占比，提高安鋼生產成本競爭力和創效能力。對不嚴格遵守企業集團決策部署，上有政策、下有對策，搞變通、打折、不落實，指標長期提不上，業績始終得不到改善的，要果斷在干部考核中予以調整。要發掘各個方面的增效潛力，提升產業鏈營銷和戰略合作的認可度，真正完成互利共贏、互利共贏。